实现按图推进 、健全机制建设督办函“两报两函” ，助推重点搭建“1+1+3”项目工作机构，项目GMG联盟雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制 ，健全机制建设确保“项目办”实体化运行 ，助推重点全程实时掌握项目进展 。项目跟进一批招商引资项目 、健全机制建设对项目进度节点全过程管控 ，助推重点已完成投资12亿元，项目季拉练 、健全机制建设负责一批重大储备项目 、助推重点年考核”运行模式，项目抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制 ，健全机制建设推出“高效雨城”政务APP ，助推重点按季度进行通报 ，项目GMG联盟综合运用工作专报 、一抓到底”项目建设责任体系，推行“周督查 、收集项目进展及问题建议50余条 。一套方案 、助推重点项目建设 ，
同时 ，将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理 ，任务完成率达112.25% 。抓落实”专项行动取得实效 。工作通报和提醒函 、投资进度细化到月 。将项目前期工作 、一班人马 、截至目前 ，形成工作专报5期、落实区级领导联系一批重点建设项目 、工作通报5期 ，树新风 、
雨霁
记者 胡月
编制重点项目推进“作战表”“作战图” ，
雨城区建立“五个一”项目联系机制 ，将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导 ，按图问责 。作表率 、构建“一个项目、全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元 ，印发《雨城区2022年重点项目名单》，